手機行業(yè)研究報告-國產品牌手機再出海面臨的考驗點評_投資策略_分析預測_手機行業(yè)市場調研

保護視力色：

中研網訊：

2010-2015年中國手機行業(yè)深度評估及投資前景預測

2010年全球手機市場出現(xiàn)強勁反彈。IDC數據顯示，2010年第一季度，全球手機市場增長了2

2010-2015年中國3G終端市場深度評估及投資前景

【出版日期】 2010年9月【報告頁碼】 265頁【圖表數量】 150個【印

2010-2015年中國3G手機市場深度評估及投資前景

2009年1月7日，中國工業(yè)和信息化部為中國移動、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動通信（

2010-2012年中國無線音樂播放器行業(yè)運行態(tài)勢及發(fā)

《2010-2012年中國無線音樂播放器行業(yè)運行態(tài)勢及發(fā)展趨勢分析報告》主要研究無線音樂播

更多相關研究報告>>

8月下旬的一天，印度TATA電信運營部總經理Vineet一行，悄然造訪深圳。

隨行的還有TATA電信采購總監(jiān)Rajem，在中國手機出口最重要的市場印度，TATA是當地最具規(guī)模主流運營商之一。此番來訪深圳，這個中國最大的手機制造基地，備受業(yè)界關注。

隨后不到兩個禮拜，宇龍計算機通信有限公司(以下簡稱“宇龍”)對外發(fā)布消息稱，宇龍與TATA電信正式達成戰(zhàn)略合作協(xié)議——宇龍旗下的酷派系列手機，將在TATA電信超過4000家門店直銷。

事實上，據本報記者了解，Vineet一行在深圳考察了多家企業(yè)，但最終達成協(xié)議的僅是宇龍酷派。

“海外市場的采購策略正在發(fā)生變化�！鄙钲谑謾C行業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長孫文平在接受本報記者采訪時表示，伴隨著海外市場對來自中國山寨機管理的趨嚴，海外來華采購，已從過往專注廉價，轉為考察性價比優(yōu)勢。

品牌機再出海

10月中旬，印度將迎來一年中最重要的傳統(tǒng)節(jié)日——排燈節(jié)(相當于中國的春節(jié))，與中國春節(jié)手機市場類似，這也是一年中手機銷售的最旺季。

“通過牽手TATA電信，宇龍酷派將搶灘印度市場�！庇铨埧崤芍鞴芎Ｍ馐袌龅母笨偛美盍羧焊嬖V記者，酷派與TATA電信主要是基于CDMA產品和EVDO產品的合作，酷派將會把包括N900在內的國內中高端旗艦產品引入印度市場。

據李留群介紹，酷派產品將在TATA遍布印度超過4000家門店直銷，產品覆蓋高、中、低三個不同檔次，“酷派產品最快在9月份，有望在TATA門店鋪貨�！�

事實上，這僅是宇龍酷派海外攻略的第一步�！昂Ｍ馐袌鰧⑹怯铨埾乱粋€重要的利潤增長點�！庇铨埧崤沙崭笨偛美钔嬖V記者，一直專注國內運營商市場的宇龍，對海外市場做了超過10年的遠景規(guī)劃。

“以印度市場為例，我們預計花3到5年時間做基礎工作和推廣。”李旺表示，希望在5年以后，酷派能成為印度當地有影響力的手機品牌。

與酷派類似，在相當長一段時間，僅專注國內市場的金立亦在悄然布局海外市場。9月6日，金立執(zhí)行副總裁張高賢對本報記者證實，金立已經完成了海外事業(yè)部的組建。而知情者透露，為拓展海外市場，金立不惜從同行挖角，“原天宇朗通海外事業(yè)部負責人盧偉兵，就是金立為搭建海外市場團隊，特意挖過來的�！�

在失去盧偉兵之后，天宇朗通“掌門人”榮秀麗一度親自上陣，主抓海外市場業(yè)務�！敖涍^不到一年的試水，天語的2G手機產品已在海外新興市場站穩(wěn)腳跟�！碧煊罾释ǜ笨偛眯こ嬖V記者，目前天宇朗通海外市場月銷量超過100萬，且增速已超過國內市場，“很快，海外市場的整體銷售將超過國內市場”。

不止于此，今年6月，天宇朗通已經開始向海外輸出3G手機產品�！澳壳�3G占海外市場的比重還比較小，但起量會很快。”肖朝君說。

“第二波”機會

事實上，對于國產品牌手機群體，這亦是第二波出海潮。

早在2004年前后，備受國內山寨機圍剿和利潤的日趨下滑，以波導、TCL、海爾等為代表的中國品牌手機廠商，開始第一次集體揚帆出海。

但國產品牌手機的第一次出海之旅，并非一帆風順。由于與諾基亞、摩托羅拉、三星等外資品牌依舊存在不小差距，中國品牌手機在海外還是局限在低端市場。但很快，在低端市場，國產品牌機同樣遭遇來自中國山寨機在海外的圍剿。

原波導海外市場部一負責人曾對記者抱怨，無論是在價格優(yōu)勢，還是在產品操作的靈活性上，山寨廠商優(yōu)勢遠大于品牌廠商，這讓國產品牌機在海外市場步履維艱。

波導股份2010年半年報顯示，期內波導手機海外市場銷售收入4.4億元，約占總收入的90%，但營業(yè)利潤卻不足500萬元。

“國產品牌手機第一波出海潮，正好遭遇了山寨機的出海潮，有點時運不濟�！睂O文平分析。

但來自中國山寨機的批量出海，同樣引起了海外市場外資品牌廠商的擔憂和警惕。自2008年開始，印度和巴基斯坦等中國手機出口“重鎮(zhèn)”相繼利用種種理由，出臺對來自中國山寨機的限制政策。

“近年來部分海外市場對深圳中小手機廠商(山寨機)的設限，對出口造成了一定的阻力�！睂O文平認為，這在客觀上為國產品牌手機的第二波出海潮，創(chuàng)造了有利的市場環(huán)境。

在前不久深圳中印手機采購會上，記者了解到，越來越多的海外采購商，更傾向于采購國產品牌廠商的產品。

“相比較華強北的貨源，國產品牌廠商盡管價格略高，但考慮返修率和售后等因素，品牌廠商更具綜合成本優(yōu)勢�！币晃婚L期從事海外采購人士坦言，隨著時間的推移，中國山寨機對老外的吸引力在減弱：“他們也會打算盤，畢竟這僅是一場生意�！�

再出�？简�

相比較國產品牌手機的第一波出海潮，這次出海，再不僅局限在價格搏殺。

李留群告訴記者，在印度這個價格搏殺極為慘烈的市場，酷派將定位中高端，印度目前手機均價在30-60美元之間，酷派的手機均價將會在100美元以上。

而在山寨機和外資品牌機的夾縫中，找尋細分市場，則是國產手機第二波出海成敗的關鍵。

“我們在印度的產品會盡可能做到與當地特定的應用環(huán)境相結合。”李留群介紹，印度有超過上十家運營商，以區(qū)域劃分各自為陣，這正是雙卡雙待機切合市場，而雙卡雙待機正是酷派在國內市場的優(yōu)勢之一。

此外，區(qū)別于過往國產手機慣用的貼牌出口模式，酷派直接利用自主品牌征戰(zhàn)海外市場。據了解，為在印度當地推廣“酷派”品牌，宇龍計劃在未來三年，投入數千萬元費用，涵蓋廣告投放、終端建設、市場活動等多種方式。

不止于此，本地化運作也是這輪出海潮的共性選擇。宇龍目前已經在印度10多個城市建立辦事處，招聘了300多人的銷售隊伍，包括部分管理人員和促銷員。李留群透露，目前宇龍正在尋找合作伙伴籌建印度當地的合資公司。

而肖朝君則告訴記者，天宇朗通已于今年4月，在印度當地成立運營中心，開展本土化運營。

更為關鍵的是，有別于國產手機第一波出海潮，此輪出海，國產品牌更多地選擇與運營商合作�！吧秸瘷C不可能進入海外運營商定制，外資品牌定價過高，這正是這一輪國產品牌機出海的細分市場�！睂O文平分析。

本報記者從宇龍內部獲悉，除了與TATA之外，宇龍還與印度第二大移動通訊運營商Reliance悄然展開合作。而肖朝君亦告訴記者，天宇朗通在印度等海外市場有超過50%是走運營商定制渠道。

亚洲一区激情国产日韩,色综合久久六月婷婷中文字幕,久久国产精品二国产精品,免费永久国产在线视频

國產品牌手機再出海面臨的考驗點評